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Sparda-Bank Berlin

Banking & Finanzdienstleistungen

Wie wir der Sparda-Bank Berlin geholfen haben, ihre Zielgruppe zu verstehen

    • Wir haben datengestützte Kunden-Personas entwickelt
    • Wir haben die wichtigsten Touchpoints der Customer Journey identifiziert
    • Alle Daten wurden in einer Customer Journey Map konsolidiert, die als fundierte Grundlage für Optimierungen und Neuentwicklungen genutzt werden kann.
  • In der heutigen dynamischen Landschaft müssen Unternehmen ihr Verständnis für ihre Zielgruppen kontinuierlich vertiefen. Viele Unternehmen stehen jedoch vor der Herausforderung, dass es ihnen an einem konsistenten Verständnis ihrer Zielgruppen über alle Abteilungen hinweg mangelt. Auf der Suche nach einer Lösung wandte sich die Sparda-Bank Berlin an ÌÇÐÄÆÆ½â°æ+. Gemeinsam führten wir ein Projekt zur Erstellung von marktforschungsbasierten Personas und zur Identifizierung ihrer spezifischen Customer Journeys durch.

  • Wir ergänzen Ihr bestehendes Wissen und frühere Forschungen über Ihre Zielgruppe mit unserem Wissen über Märkte, Datenerhebung und Methoden. Unser Ansatz besteht aus 4 Schritten:

    1. Zielgruppensegmentierung

      Auf der Basis einer Grundlagenstudie wird die Zielgruppe segmentiert und nach Bedürfnissen, Verhaltensweisen und Einstellungen strukturiert.

    2. Persona-Workshop

      Die detaillierten Personas, die die Segmente darstellen, werden in einem Workshop entwickelt. Die datengetriebenen und validierten Segmente werden mit unternehmensinternen Daten und vorhandenem Mitarbeiterwissen verknüpft.

    3. Customer Journey Mapping

      Für jede Persona wird die individuelle Customer Journey vom Erstkontakt über die Nutzung bis zum Wiederkauf abgebildet.

    4. Quantifizierung der Customer Journey

      Schließlich kann eine quantitative Studie der Customer Decision Journey genutzt werden, um Maßnahmen zu priorisieren. Die Studie kann zum Beispiel die Relevanz von Abwanderungs- und Loyalitätsfaktoren messen, um spezifische Maßnahmen abzuleiten, die die größte Wirkung haben werden.

  • In Zusammenarbeit mit der Sparda-Bank Berlin wurde ein umfassendes Profil der Kunden erstellt:

    • Sechs Kundensegmente der Bank wurden identifiziert und zu aussagekräftigen Personas entwickelt.
    • Für jedes Segment wurden die wichtigsten Touchpoints und Potenziale in der Customer Journey identifiziert.
    • Alle Daten wurden in einer Customer Journey Map konsolidiert, so dass intern eine detaillierte Single Source of Truth genutzt werden kann.
    • Die Customer Journey Map kann nun als fundierte Grundlage für Optimierungen und Neuentwicklungen genutzt werden.
    • Marktforschung

      Unser umfassender Ansatz kombiniert Zielgruppensegmentierung und eine Kundenentscheidungsbefragung.

    • Optional: Strategie

      Unser umfassender Ansatz kann strategische Empfehlungen für die Umsetzung von Erkenntnissen in Maßnahmen beinhalten.

    • Optional: Design

      Unser umfassender Ansatz kann auch die Erstellung von Designmaterialien für die interne Kommunikation beinhalten

  • „In Zusammenarbeit mit ÌÇÐÄÆÆ½â°æ+ haben wir datenbasierte Personas unserer Kunden entwickelt, die uns ein konsistentes, unternehmensübergreifendes Verständnis unserer Zielgruppe ermöglichen. Wir nutzen die Personas, um strategische Entscheidungen datenbasiert zu treffen.“

    Sparda-Bank Berlin

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